Conseil, audit et renseignement d'affaires
Nos clients font appel à nous lorsque les enjeux sont réglementaires, transfrontaliers et difficilement réversibles. Nos interventions vont de la conception d'un dispositif de gestion des risques à l'enquête discrète sur une contrepartie avant la signature d'une opération.
Conception et pilotage de dispositifs de gestion des risques
Nous concevons et pilotons les dispositifs d'analyse et de gestion des risques : gouvernance, méthode de cartographie, cadre d'appétence, indicateurs, restitution au conseil. Nous restons engagés pendant la mise en œuvre, au lieu de remettre un rapport et de nous retirer.
Audit ciblé
Des missions courtes, resserrées sur un processus, une filiale ou un environnement de contrôle, conduites selon les normes professionnelles reconnues. Nos constats nomment l'exposition au lieu de décrire la procédure.
Due diligence renforcée et renseignement d'affaires
Enquêtes sur des contreparties, des partenaires ou des opérations, combinant sources ouvertes, analyse financière, traçage on-chain lorsque le dossier s'y prête et vérifications de terrain. Nos livrables sont rédigés pour être exploités en comité de décision.
Risque cyber et résilience
Cartographie du risque cyber, évaluation de maturité, revue de gouvernance et préparation de la capacité de réponse. Un incident cyber est un risque stratégique, pour la continuité, la confiance des clients et la réputation, avant d'être une affaire technique.