Le programme définit le périmètre de la gestion actif passif et la gouvernance qui la rend efficace, en particulier le rôle du comité dédié.
Les participants parcourent les expositions de taux, de liquidité, de transformation et de change ainsi que les mesures permettant de les quantifier, des impasses à la valeur économique des fonds propres et aux ratios de liquidité réglementaires. Les stress tests sont traités comme un outil de pilotage et non comme un exercice de reporting.
La dernière séquence est consacrée à la construction d'un tableau de bord concis au service des décisions de bilan. Les participants repartent capables de lire, de questionner et d'alimenter la stratégie de bilan de leur établissement.
Public concerné
Professionnels de la trésorerie, de la finance et des risques impliqués dans le pilotage du bilan.