Programm asetab personalifunktsiooni strateegilise partneri rolli, kes vastutab asutuse võimekuse eest, mitte haldusteenuse osutaja rolli.
Osalejad käsitlevad tööjõuvajaduse planeerimist, raskesti leitavate pangandusspetsialistide värbamist ja hoidmist, sisseelamist, karjäärijuhtimist ja tasustamispoliitikat koos neid raamivate töö- ja vastavusnõuetega. Oluline osa on pühendatud koolituse kavandamisele, digiõppele ja sisemise akadeemia loomisele, mis hoiab oskusi ajas alal.
Programmi täiendavad koolitusinvesteeringu tasuvuse mõõtmine ja võtmerollide järelkasvu ettevalmistamine. Osalejad saavad panga strateegiaga kooskõlas oleva inimkapitali kava.
Kellele
Personalijuhid, koolitusjuhid ja tippjuhid, kes vastutavad personalistrateegia eest.