Le programme positionne les ressources humaines comme un partenaire stratégique responsable de la capacité de l'établissement et non comme un service administratif.
Les participants travaillent la gestion prévisionnelle des effectifs, le recrutement et la fidélisation des profils bancaires rares, l'intégration, la gestion des carrières et la politique de rémunération, avec les contraintes de droit social et de conformité qui les encadrent. Une part importante est consacrée à l'ingénierie de formation, au numérique learning et à la création d'une académie interne capable d'entretenir les compétences dans la durée.
La mesure du retour sur investissement formation et la préparation des successions sur les postes clés complètent le programme. Les participants repartent avec un plan de capital humain aligné sur la stratégie de la banque.
Public concerné
Directeurs des ressources humaines, responsables formation et dirigeants en charge de la stratégie sociale.