Ce programme fait passer la gestion des risques d'une activité réactive et purement réglementaire à un véritable outil de pilotage stratégique.
Les participants travaillent la cartographie dynamique des risques, la construction d'un cadre d'appétence au risque et l'articulation entre stress tests, adéquation des fonds propres et actifs pondérés. Une attention particulière est portée à la manière dont l'information risque est condensée et présentée au niveau du conseil afin qu'elle soutienne réellement la décision.
La séquence finale traite de la préparation aux crises et du comportement attendu de la direction générale lorsqu'une crise bancaire survient. Les participants repartent avec une méthode claire pour aligner stratégie des risques et stratégie d'entreprise.
Public concerné
Dirigeants, administrateurs et responsables des risques pilotant le profil de risque global d'une banque.